Diskusní forum

Má obsáhlá reakce ale nepředstavuje nic nového. Takto klub funguje už dlouhé roky, přesto se stále sportovně posouvá. Věříme, že tomu tak bude i v příští sezóně.

K rozpočtu a přestupům.

Dovolím si zopakovat a zdůraznit několik faktů. FC Vysočina pro každý soutěžní ročník musí zabezpečit rozpočet, který se blíží 75 milionům korun. Tato obrovská suma, která nereflektuje ekonomické možnosti tohoto regionu, představuje souhrn všech nákladů včetně chodu mládežnických týmů, trenérů, provozu stadiónů a fotbalových hřišť. Součástí této částky jsou i náklady na přestupy do FC Vysočina a odvody. K pokrytí tohoto rozpočtu, jenž je nezbytný k dlouhodobému účinkování v nejvyšší soutěži, příspívá PSJ, firmy ze Skupiny PSJ, obchodní partneři PSJ, město Jihlava, Kraj Vysočina, zhruba 130 větších či menších reklamních partnerů a sponzorů, prodej TV práv (STES), prodej vstupenek, suvenýrů a permanentek. Jde o napjatý rozpočet, který se při nutnost zachovat jeho vyrovnanou povahu neobejde bez doplnění z prodeje hráčů. Pokud tedy klub nezačne sponzorovat šejk či oligarcha, což v dohledné době neočekáváme :-)

Abychom hráče mohli výhodným způsobem prodat a pomoci tak klubovému rozpočtu, tak jej musíme mnohdy objevit a přivézt na přestup do klubu, vytrénovat, posunout do dospělého fotbalu, podepsat profesionální smlouvu, zviditelnit jej v nejvyšší soutěži, zaujmout případné zájemce o jeho služby a přestup dotáhnout. Přitom nesmíme dopustit, aby hráč z klubu odešel po skončení profesionálního kontraktu, neboť takto by klub opustil za symbolické odstupné. Je zajímavé, že v posledních letech FC Vysočina opustilo a za výrazně lepším finančním ohodnocením a větší sportovní výzvou odešlo mnoho skvělých fotbalistů - Vydra, Gebre Selassie, Rabušic, Kopicové, Štohanzl, Masopust, Tecl (za poslední 3 roky odešli pouze tito dva hráči), přesto FC Vysočina postupnými krůčky stále míří po sportovní stránce vzhůru. Vedení klubu k odchodům přistupuje citlivě, dokáže je ze svých či externích zdrojů zacelit a nedopustit, aby po takovém přestupu nastal výkonnostní propad. Zároveň ziskem z přestupů udržuje vyrovnaný rozpočet a získává prostředky na nákupy talentovaných fotbalistů do FC Vysočina. Vždyť jen v návaznosti na přestupy Masopusta a Tecla přišlo do Jihlavy na přestup kolem 30 fotbalistů všech věkových kategorií! Věříme, že o řadě z nich v dohledné době výrazně uslyšíte.

A nejde pouze o nákupy hráčů. FC Vysočina v posledních letech investoval své prostředky do tréninkového zázemí, tedy do městských sportovních areálů. Šlo o žákovské kabiny, rozcvičovnu, posilovnu, výměnu trávy, saunu, travnaté plochy, podíl na umělé trávě, reklamní perimetry, novou info tabuli atd.

Toto je koncept fungování FC Vysočina, který se do budoucna jen těžko může změnit a fanoušek či sponzor klubu by jej měl pochopit a akceptovat. Nejen v podmínkách našeho regionu zaslouží potlesk, nikoli kritiku. Neznamená to však, že by klub rezignoval na sportovní ambice! Sport naštěstí není jen o výši rozpočtu, ale i o poctivé práci a kolektivním taktickém výkonu. Cíl pro příští sezónu ostatně definoval ředitel Tulis v nedávném obsáhlém rozhovoru na klubovém webu.

Děkuji za pozornost.

Nepříluší takový dotaz vlasníkovi stadiónu, tedy městu? Pokud by taková situace nastala, tak by klub musel hledat azyl jinde. Zároveň by doufal, že takový případný úspěch vyprovokuje představitele města, kraje či privátní investory k potřebným krokům.

I týmy ve II. lize musí splňovat řadu podmínek - viz prvotní úpravy našeho stadiónu.

Ještě Znojmo, Karviná, Ústí nad Labem, Most...
Pravidla jsou jasně daná od roku 2000. Každý klub měl dostatek času na přípravu a zhodnocení svých ambicí. Je jedině dobře, že svaz a SYNOT liga v roce 2015 trvají na dodržení pravidel. Navíc dávají roční prostor na přípravu.