Diskusní forum

Promiňte, ale učelově a anonymně zde lžete. Takovou nabídku jsem do své mailové schránky neobdržel. Jistě bych si to pamatoval, neboť takové nabídky k nám přichází tak 2 do roka, všechny ostatní reklamní či sponzorské kontraty vzejdou z naší aktivity. Pokud jste zástupce větší firmy, která je ochotná do reklamy a sponzoringu uvolnit vyšší částku, tak byste jistě neměl mít problém prezentovat své jméno, název firmy a datum odeslání dané "nabídky". Vše můžeme otevřeně konfrontovat. Mohlo by jít o zajímavou pozitivní reklamu vaší firmy, která podle Vás podporuje mládežnický fotbal v regionálních klubech. Jsem zvědavý, zda alespoň odpovíte.

Mimochodem, pohled na tuto pestrou a početnou plejádu reklamních partnerů FC Vysočina odkaz jasně a dlouhodobě dokazuje, že marketing v FC Vysočina rozhodně není líný, bojuje o každou korunu a váží si jí. Bez takového přístupu by se na Vysočině nejvyšší soutěž ani hrát nemohla.

"120 Kč za ubohé představení je opravdu dost"??? Jakou výši by mělo mít vstupné na fotbal v Jihlavě, aby na něm diváci viděli v nejvyšší fotbalové soutěži (a jediné vrcholné kolektivní sportovní soutěži v celém kraji) vždy skoro s jistotou vydařené a pokud možno vítězné představení? Zkuste se nad tím zamyslet z ekonomického hlediska - takový klub by měl mít v Česku rozpočet cca 80 mil. Kč na rok, přitom kapacita našeho stadiónku je něco málo přes 4.000 diváků. Mně to bohužel vychází tak, že přes příspěvky sponzorů, zisky z reklam, dotací svazu, města a kraje, zisku z prodeje TV práv a především přes vklady vlastníků a akcionářů, by vstupné mělo být ještě vyšší. Je nám ale jasné, že k tomu prostředí v Česku zejména v oblasti kolektivních sportů ještě nedospělo.

Mimochodem, dnes byla moje rodina v kině na filmu, jehož konec už všichni předem znali (narozdíl od fotbalu), a platili o něco více, než za prvoligový fotbal.

Permanentky si klasicky zakoupilo 970 osob, to je fakt, který můžeme lehce doložit. Dále jsme distribuovali necelých 700 VIP a volných permanentek reklamním a obchodním partnerům klubu. Na každý duel navíc distribujeme zhruba 500 vstupenek hráčům a funkcionářům obou klubů, scoutům, manažerům, trenérům ligových klubů, v rámci marketingových akcí apod.. Z toho 200 vstupenek na utkání jde ve prospěch marketingových akcí v rámci STES a Plzeňského Prazdroje. Vždy tak máme už před utkáním přes 2.100 vstupenek rozebraných. A minimálně 100 osob představuje organizační a bezpečnostní personál nutný pro zabezpečení chodu nerizikového zápasu.

Klub nemá problém v zajištěním svého fungování či v úhradě mezd hráčům, trenérům či zaměstnancům. Přitom už jde na celý klub o balík peněz, který přesahuje 65 milionů korun za rok! Snad si umíte představit, jak složité je zajistit takovou sumu při ekonomickém a diváckém potenciálu našeho kraje. Stejně tak snad není třeba zdůrazňovat, jak obrovsky důležitou roli v tomto sehrává PSJ, potažmo pan Vaculík. Ovšem v momentě, kdy klub lukrativně neprodá hráče a naopak je v kádru udrží, tak logicky těžko může uvolnit miliónové finanční prostředky na nákupy hráčů nových. Musí tedy hledat fotbalisty bez smlouvy, popř. usilovat o hostování. Věříme, že příští týden by v tomto směru mohl přinést vítané posílení kádru.